粗利の把握だけで、事業計画を立てていませんか?
 
業務改善コンサルタントが、これまでの経験を元に設計。
業務のぜい肉を見つけ出し、
収益改善のための指針を示す羅針盤ソフトを活用した業務改善手法。
それが、プロジェクトZ 
 
「仕事は忙しいが、収益につながらない」
とお嘆きの経営者様へ
 
プロジェクトZの画面例
現場の可視化と未来の可視化へ
  
個別原価の可視化、会計・給与ソフトへの連携、
クラウドコンピューティング、バックアップなど
 
実績入力から結果出力までのの流れを説明
 
PDCAサイクルを導入することで
目先の売上に流されない「採算制経営」を目指す
 
多彩な機能一覧をご紹介
 
利用料金、注意事項など